在砂石骨料開采早期，開采企業(yè)以個體戶和小企業(yè)為主，無序開采現(xiàn)象嚴(yán)重，近年來，砂石骨料參與主體發(fā)生變化，以國企、央企為代表的建材企業(yè)特別是水泥企業(yè)開始涉足砂石骨料生產(chǎn)L域。水泥企業(yè)跨界生產(chǎn)砂石骨料的原因有：

1.水泥近年來產(chǎn)能過剩，若繼續(xù)生產(chǎn)，已經(jīng)出現(xiàn)生產(chǎn)成本與銷售價格倒掛，如果停產(chǎn)，會面臨機器閑置，生產(chǎn)虧損，這種情況可以從各水泥上市公司的中報中反映出來。

2.水泥市場當(dāng)前市場環(huán)境J差，但各地正大力興建交通道路，所以砂石骨料方面仍較為樂觀，以海螺水泥為例，今年上半年，海螺水泥骨料產(chǎn)能新增550萬噸，截止到報告期末公司骨料總產(chǎn)能達(dá)到1990萬噸，上半年骨料銷量411.98萬噸，同比增長近三倍，銷售收入占公司整體銷售收入0.42%，較去年提高0.32個百分點，去年上半年，骨料板塊實現(xiàn)高達(dá)50%毛利率水平，今年上半年毛利率雖有下降，但仍達(dá)到47.23%，由此可見，以國企、央企為代表的一批大型水泥企業(yè)涉足砂石骨料L域，是企業(yè)當(dāng)前水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，價格持續(xù)走低的背景下，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈減少虧損，尋求新的增長點的有 效嘗試。

水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈到砂石骨料生產(chǎn)有其自然優(yōu)勢：
1.水泥企業(yè)早起買入礦山成本較低，一般都有較長時間的開采歷史，早期的拿礦成本相當(dāng)于當(dāng)前才進(jìn)入砂石骨料生產(chǎn)的企業(yè)來說價格優(yōu)勢明顯。

2.水泥企業(yè)在建廠初期新上生產(chǎn)線時，一般都會配套傳送帶及碼頭等，如果新上骨料線，可以直接使用原水泥生產(chǎn)線配套的傳輸帶及碼頭，不J可以大大降低新建生產(chǎn)線成本，也能提高原水泥生產(chǎn)線設(shè)備的使用效率。

3.砂石骨料與水泥生產(chǎn)有高度的互補性，礦山中不宜生產(chǎn)水泥的部分可以將其加工成砂石骨料，而砂石骨料生產(chǎn)剩余的石粉同樣可以為水泥生產(chǎn)所用。

4.水泥企業(yè)可將水泥和骨料捆綁銷售，實現(xiàn)雙贏。

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